Atividades Típicas no Ciclo de Planejamento

O objetivo principal de uma avaliação de desempenho empresarial é a possibilidade de planejar. No modelo Trilogia do Desempenho Empresarial, é possível aprender noções de tomadas de decisões, através do MADE, mais conhecido como Método de Avaliação do Desempenho Empresarial.

Eis alguns exemplos de ações e atividades fundamentais em um ciclo de planejamento :

1 – Avaliação do Desempenho Atual da Empresa ;

2 -Definição de metas de desempenho a serem alcançadas pela empresa e seus funcionários, em um período estipulado ;

3 -Análise dos resultados por períodos de planejamento. Comparativo relativo a períodos anteriores. Estabelecimento de parâmetros com base em modelos de empresas do mesmo setor de atividades ;

4 -Determinação de ações em projetos futuros , com o objetivo de executar o planejamento estipulado ;

5 – Medição periódica do desempenho empresarial durante e após o planejamento ;

6  – Avaliação de procedimentos realizados até o momento. As atividades tem que estar de acordo com o que foi planejado ;

7 – Controle das ações realizadas e em andamento.Determinação de medidas gerenciais para correção de atividades equivocadas ;

A grande vantagem do ciclo de planejamento é a possibilidade de orientar uma política de objetivos e metas da empresa em questão, alinhadas com as metas profissionais dos funcionários.

O modelo de avaliação de desempenho é o instrumento para colocar as políticas da empresa em prática, facilitando a aferição dos resultados e a continuidade ou não das linhas adotadas pelas empresas, sempre norteadas pelas indicações do mercado em questão.

O fluxo das informações ordenam por importância processos como avaliação da empresa, determinação de ações  e medição dos resultados como tripé do chamado ciclo de planejamento.

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